Anna Hinrichsen Kommunikationsberatung
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Pierre-Pascal Urbon
CEO & CFO KOMSA AG und Ex-CEO & CFO SMA Solar Technology AG
Frank Heinemann
Bereichsleiter Konzernkommunikation
Dr. Meriem Tazir
Managing Director
Jasmin Dentz
Managing Partner
„Unsere Umfrage unter Investor-Relations-Managern in Österreich, Deutschland und der Schweiz zeigt, dass die Relevanz der Geschlechterdiversität für die Bewertung von Unternehmen an den Börsen noch nicht im Hauptfokus steht. Vielen Unternehmen geht es bei Diversity-Initiativen in erster Linie um Fairness und Gleichberechtigung, wobei staatliche Stellen, Frauengruppen und Medien die größten Impulsgeber sind. Bemerkenswert ist, dass viele Unternehmen keine konkreten Programme zur Förderung von Frauen in Leitungspositionen etabliert oder Zielvorgaben in diesem Bereich definiert haben.“
„Die Kluft zwischen dem Anteil erneuerbarer Energien am Gesamtverbrauch und der gesicherten Leistung deutet auf die Notwendigkeit flexibler Verbrauchssteuerung und intelligenter Netze hin. Hoffnungen ruhen auf dezentralisierter Stromversorgung und Smart Grids. Der hier vorgestellte Sammelband liefert wertvolle Analysen zur betriebswirtschaftlichen Perspektive und prüft, ob die Erwartungen an diese Bereiche der Energieversorgung im Hinblick auf politische Ziele realistisch sind.“
„Die geschlechtsspezifische Diversität in Top-Management-Positionen hat in den letzten Jahren stark zugenommen. In diesem Zusammenhang hat der Deutsche Investor Relations Verband (DIRK) einen neuen Band seiner Forschungsreihe zum Thema Diversität veröffentlicht. Verfasst von Dr. Anna Verena Hinrichsen, CIRO, konzentriert sich die Arbeit auf den Einfluss von Corporate Governance und strategischem Personalmanagement auf den Unternehmenswert, mit einem Fokus auf dem Einfluss von Frauen in Führungspositionen auf die Unternehmensleistung. Die zentrale Frage ist, welchen Stellenwert der Kapitalmarkt der Diversität in Bezug auf die Qualität der Unternehmensführung beimisst.“
„Es herrscht ein Ungleichgewicht in der deutschen Gründungslandschaft. Der Frauenanteil aller „Neu-Selbstständigen“ lag im Jahr 2020 lediglich bei knapp 40 Prozent. Der Anteil der Start-up-Gründerinnen mit 16 Prozent noch deutlich darunter, und bei den oft eigentümergeführten Familienunternehmen ist nur weniger als jede zehnte Person an der Unternehmensspitze eine Frau. Dabei leisten gerade im unternehmerischen Umfeld Frauen einen wertvollen, kreativen und komplementären Beitrag.
Woran liegt es also, dass wir einen Mangel an Gründerinnen haben?
Und viel wichtiger: Wie kann man ihn beheben?
Es braucht vor allem Rollenvorbilder. Diese sind essenziell für Unternehmer:innen – für Gründer:innen ebenso wie für Nachfolger:innen im Familienunternehmen. Um diesen eine Bühne zu geben, haben die Herausgeberinnen Claudia Lässig, Claudia Rankers und Prof. Dr. Nadine Kammerlander Unternehmerinnen eingeladen, in diesem Buch ihre Geschichten und ihre Unternehmen vorzustellen und Tipps zur Unternehmensgründung zu geben.“
„Ob die Deckung des Finanzbedarfs mittelständischer Unternehmen durch die Emission von Anleihen als Erfolgskonzept gewertet werden kann, ist bisher noch nicht endgültig entschieden. Während das innovative Segment anfänglich durch ein schnelles Wachstum auffiel, kam es im Herbst 2011 zu einem ersten Einbruch, der verschiedene Unternehmen dazu zwang, eine geplante Emission vorerst auf Eis zu legen. Mittlerweile hat sich das Marktumfeld für Mittelstandsanleihen wieder erholt, und ihm wird für die Zukunft erneut viel zugetraut. Inzwischen sind beim Pionier der Branche Bondm der Börse Stuttgart 22 Anleihen von 19 Unternehmen gelistet (Stand 24.04.2012). Angespornt durch diesen vordergründigen Erfolg zogen auch die Börse Düsseldorf (mittelstandsmarkt), Börse München (m:access Bonds), Börse Hamburg-Hannover (Mittelstandsbörse Deutschland) und die Deutsche Börse in Frankfurt (Entry Standard für Anleihen) nach und eröffneten ebenfalls mittelständischen Unternehmen die Möglichkeit, Anleihen in geringen Volumina in einem eigenen Börsensegment zu emittieren und einen möglichst liquiden Sekundärmarkt zu schaffen.“
„Die Nutzung der Eigenkapitalfinanzierung über eine Börsennotierung hat sich in den vergangenen Jahrzehnten stark gewandelt. Die langfristige Betrachtung zeigt einen Trend hin zu netto fallenden Notierungszahlen. Hauptgründe für Notierungseinstellungen sind eine steigende Zahl von Unternehmensübernahmen und -zusammenschlüssen, aber auch ein wachsender Aufwand aus regulatorischen Verpflichtungen. Fallende Notierungszahlen senken die Attraktivität des Börsenplatzes für Investoren wie auch für Emittenten. Sie erschweren es neu an die Börse strebenden Unternehmen, sich bei erfahrenen Anlegern bekannt zu machen und sie zur Kapitalbereitstellung zu überzeugen. Die Aufgabe der Investor Relations wird damit deutlich anspruchsvoller.“
Handbuch Investor Relations und Finanzkommunikation | SpringerLink 🔗
„Wir haben bereits auf mehreren Kundenmandaten in den Bereichen Investor Relations und Finanzberichterstattung mit Anna Hinrichsen zusammengearbeitet – mit sehr guten Ergebnissen. Wir schätzen ihre fachliche Kompetenz, ihre Erfahrung und ihre Get-it-done-Mentalität. Und ihre positive Art: Es macht Freude, mit ihr zu arbeiten.“
Managing Partner
„Anna Hinrichsen hat wesentlich zum erfolgreichen Börsengang der SMA Solar Technology AG beigetragen. Die Emission war die größte Transaktion in Europa im Jahr 2008. Zu unseren Aktionären zählten insbesondere institutionelle Investoren aus UK, Deutschland, Schweiz, Frankreich und Italien, die Anna regelmäßig auf Roadshows besuchte. Ihre analytische Stärke, Empathie und ihr Engagement machten Anna bei der SMA und den Aktionären zu einer respektierten Ansprechpartnerin. Unsere Wege kreuzten sich bei der KOMSA AG erneut – das sagt aus meiner Sicht alles über die Qualität ihrer Arbeit.“
CEO & CFO KOMSA AG und Ex-CEO & CFO SMA Solar Technology AG
„Seit ihrer Gründung ist Anna Hinrichsen unsere Partnerin in Kommunikationsfragen. Ihre Vielseitigkeit und ihre Flexibilität schätzen wir besonders: Deshalb haben wir uns für die Konzeption unseres neuen Internetauftritts und unsere Social-Media-Kommunikation für sie entschieden. Außerdem ergänzen wir uns in unseren Kompetenzen auf ausgewählten Kundenprojekten. Sie durchdringt komplexe Themen bis ins Detail und ist dabei ausgesprochen schnell in der Umsetzung. Wir sind glücklich, sie an unserer Seite zu haben und freuen uns auf weitere Projekte mit ihr.“
Managing Director
„Anna Hinrichsen hat uns in einer personellen Übergangssituation mehrere Monate interimistisch im Bereich Investor Relations unterstützt. Ihr Aufgabenspektrum reichte von Finanzberichten über ESG-Ratings bis hin zur Hauptversammlung. Sie hat sich sehr schnell umfassend eingearbeitet und die von ihr verantworteten Themenkomplexe nicht nur hervorragend abgearbeitet, sondern dabei auch wertvolle Weiterentwicklungen initiiert – wir haben die Zusammenarbeit mit ihr fachlich wie persönlich sehr geschätzt.“
Bereichsleiter Konzernkommunikation